ネクストメディアは、御社が ウェブサイトやインターネットを活用するために、
企画を主導し、施策実行を支援、成果と成長に伴走するスタイルが特徴です
企画を主導
御社の事業と商品・サービスを理解し、成長プランを描きます
ネクストメディアは、ウェブサイトに掲載する以上に、御社のことを丁寧にヒアリングします。 事業の目的、お客様の評価、人気商品、創業から直近までの業績、市場環境やニーズの変化、これから取り組んでいきたい施策やビジョン。そうやって、御社の代わりに魅力を伝えられる存在になること。そこから制作はスタートします。
御社の業態や体制に合わせたツールや手法を選定し、現場に実装します
短期間に次々と新しいサービスが登場するインターネットの世界。トレンドの移り変わりも速く、いつ取り組んだらいいのか。どこまで力を入れたらいいのかと悩む企業も多いようです。ネクストメディアは、御社の体制や担当者様の知識・スキルなどに合わせて、今後のビジョンも鑑みたツールを選定、最適な活用方法を一緒に考えます。
実行を支援
“ゴーストライター” を目指し、強みを表現するコンテンツを設計します
ネクストメディアは、ウェブサイトに掲載する原稿の多くを書き起こし提案します。原稿作成を委託会社や、外部のライターに依頼する制作会社は多いですが、僕たちは、事業を理解しコンセプトをご一緒に言語化したチームがそのままコンテンツを制作するスタイルを取っています。専門技術に関する記載などは共同で制作し、伝わるコンテンツをつくります。
メッセージやコンテンツを、どう届けるか？認知と集客の知見を提供します
強みを反映したメッセージやコンテンツは、相手に届いてこそ魅力を伝えることができ、結果に繋がります。ネクストメディアは、ウェブ広告やSNS、SEOなどのオンライン集客の手法のほか、紙媒体やマスメディアの手段も鑑みて認知と集客の仕掛けを検討します。ウェブ制作会社と広告代理店を経験したメンバーが忖度なしで最適案をご提案します。
成長に伴走
アクセス解析やデータ分析を用いて、検証・改善の仕組みをつくります
ネクストメディアの代表は、高知県で初めて上級ウェブ解析士の資格を取得。同業者や経営者、あるいは大学や高校での講演やセミナー講師としても活動しています。様々なデータや指標の中から、検証や改善に必要な要素を抽出し、定点観測できる状態をつくることで、難解に見えがちなアクセス解析やウェブデータを活用できる状態にします。
できることは社内で。本業から遠い専門領域は社外へ。内製化を支援します
ネクストメディアのサービス提供の特長が、様々な業種業態や課題解決で培った知見やノウハウをクライアント企業の社内に持ち込み、内製化を支援するスタイルです。事業責任者と広報/ウェブ担当者様の最小チームに対して、施策を実行するための大枠の仕組みの構築や、初回の立ち上げを代行し、やり方をレクチャー。御社に合った内製化を支援します。
お問い合わせ/資料請求
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お問い合わせ・ご相談
組織の情報発信・ウェブ活用に関わるご相談は、お問い合わせフォームよりお気軽にご連絡ください。初回ご相談・お見積もりは無料です。
3 つのパートナーシップ
代行 ↔ 並走 ↔ 助言のスタイルを行き来しながら 社内でできることを増やすお手伝いをします
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制作や施策を 代行する従来的なスタイル
代行｜クリエイティブエージェンシーウェブサイトやパンフレットなど、商品・サービスを、求める顧客に届けるためのコミュニケーションツールを設計・デザイン。戦略立案から、必要なツールの制作まで一貫して行います。
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担当者様と共同で 企画・制作・施策を実行
並走｜コ・マーケティングマーケティング活動を御社の広報チーム連携して実行する体制を組みます。 広報・採用担当者やマーケティング担当者に伴走しながら、目標達成に向けて共に知恵を出し、手を動かします。
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戦略・企画・検証の 要点で必要な知見を提供
助言｜アドバイザリーウェブマーケティングや情報発信に関わる不足している知見やノウハウを提供します。経営陣や現場担当者と中長期的な視点で情報提供しながら、再現性あるノウハウ構築を支援します。
社内に知見を蓄積
3 つのパートナーシップで自走化・内製化をサポートします
事例
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サービス戦略見直し＆コンテンツ反映で売上7倍達成
取扱製品では差別化できない卸売業のコンセプトと戦略を見直し、
見込客のニーズと競合他社との違いを加味し、サービス名や訴求ポイントを変更。
ウェブサイトとリスティング広告に反...業種：卸売業
従業員数：10名以下 -
親世代向けウェブメディアの新規立ち上げ支援
小学生以下のお子さまのいる親世代向けのウェブメディアの新規立ち上げ支援。
ネーミング、ロゴ、コンテンツ構成、UI/システムデザインまで一貫してサポートし、講師の地元メディアとして、想定読...業種：マスメディア
従業員数：100-300名 -
高額商材のウェブ問い合わせ数向上の支援
マンション事業部のウェブサイトリニューアル、月次のウェブ広告の運用代行を中心に、問い合わせ増加のための伴走支援。契約数、問い合わせ件数、ランディングページのアクセス数、広告集客数、間接効果などをデータ...
業種：建設業
従業員数：100-300名 -
老舗飲食店のInstagram広報戦略＆実行支援
寿司店を複数経営する老舗飲食店のInstagramを活用した広報戦略、投稿方針、運用計画を策定し、社内の広報チームと連携し、継続運用するためのルールと体制を構築。来店促進につながる成果を上げ、半年後に...
業種：飲食業
従業員数：10-99名 -
木製品メーカーの採用強化で自社採用成功
木製品を製造販売するメーカーのコーポレートサイトをリニューアル。採用を強化するために、採用ページを制作し、ウェブ採用支援ツールを導入。面接で使用する採用パンフレットとセットで設計し、リニューアル後早期...
業種：製造業
従業員数：10-99名
2 つのアプローチ
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トップダウン・アプローチ
新規サービスの立ち上げや未経験領域へのチャレンジは、常に不確実性がつきまといます。見込客へのインタビューや市場リサーチも必要ですが、目標や構想の鮮明にして、必要な機能や品質は経験の中から獲得して、強みを強化することになります。
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ボトムアップ・アプローチ
既存サービスや商品を、新しい市場や顧客層へ向けて打ち出していく際には、売上構造や顧客満足度といった、これまでの実績と事実を土台として、新しい販売チャネルへの強みの横展開や再構築を目指すことが成果への近道と考えています。
研究開発＆実践検証チーム
研究開発と実践検証を並行する学習サイクル
ネクストメディアでは、メンバー全員が“ラーニングアニマル”（当たり前に学習習慣を持つビジネスパーソン）であることを目指し、日々チームと個人で新しい知識や技術の獲得に励んでいます。週1回の勉強会、書籍やセミナー、音声メディアなどでの個別学習、個別面談での情報交換など様々な学習と共有の機会をつくっています。また、代表坂上を中心に同業者や経営者向けのセミナー登壇など情報発信を行い、経験を再現性あるノウハウに変える取り組みも行っています。