2024年合同勉強会「NEXTLab.」の振り返り
2024年は計47回の合同勉強会を開催しました。
これまでの勉強会の合計開催数は計321回(2024年12月末時点)になります。
社内勉強会NEXTLab.とは
社内勉強会NEXTLab.はパートナー企業さんにもご参加いただき、毎週水曜日に行っている社内勉強会です。
扱うトピックはマーケティングやウェブディレクション、コーポレート・コミュニケーションや DX(デジタル・トランスフォーメーション)など幅広いテーマを扱っています。クライアント企業さまの価値提供に関わるテーマのみならずマネジメント、キャリア、仕事観、デザインなど、社会人として働く上で考えたいトピックも扱っています。
勉強会後には気付きや感想、質問を募り、学びを共有・蓄積しながら、勉強会の質を高めていく努力もしています。
2024年勉強会テーマ一覧
- 「攻めれば売れる」状態をつくるPMF
- インスタのアルゴリズムとコンテンツ
- ウェブマーケティング振り返り20問
- 採用サイトの設計
- インスタのアルゴリズムとコンテンツ②
- 組織で働く人の基本姿勢
- 採用活動とコーポレート・コミュニケーション
- 時間を有効活用する
- カジュアル面談の設計
- データ分析の業務設計
- ECの戦略設計
- 知的生産性を高める仕事の基本
- 知的生産性を高める仕事の基本②
- ネットワーク効果を活用する
- マーケティング基礎用語の復習
- 広報・PRの基礎知識
- ウェブ制作会社の進化の方向性
- デザインシステム①
- ウェブ広告のPDCA
- 地方とDAOの可能性
- 思考力・判断力を磨く
- リクルートに学ぶ①
- SNSの目標と評価
- コミュニティマーケティングとウェブ制作
- EC戦略構築アプローチ
- 【300回御礼】勉強会振り返りと学習する組織
- NMの会社とサービス
- 撮影のディレクション
- 知的生産性を向上させる
- HR(組織人事)を学ぶ
- 売上目標とKPIの考え方
- 売上につながる商品カテゴリ整理
- 事業と採用の目標をつなぐ
- ウェブ解析士会議2024|TOPICS
- プランナー/ディレクターのタスク管理
- 採用活動と採用サイト
- 売上を上げる施策と視点
- 意思決定関与者とマーケティング
- 組織を動かす権限は何処にあるのか
- ウェブディレクション4+αの対象対象
- 広報視点で設計するコーポレート・ブランド
- 広報視点で設計するコーポレート・ブランド②
- ECグロース支援
- マーケティングとPRの接続点
- データ&AI活用の現在地
- ウェブ制作者のワークシフト(okaweb)
- GA4の基本復習
小さな会社が毎週勉強会に1時間を割いている理由
ネクストメディアが提供しているサービスのほとんどがクライアント企業さまと一緒に現場で試行錯誤して生まれたものになります。
またデジタルマーケティングやインターネットテクノロジーの最新情報は主に首都圏を中心に流通しており、そのまま地方の中小企業に転用できるものばかりではありません。
この勉強会では最新の情報や現場の試行錯誤を、できるだけタイムリーに言語化してチームで共有することで、改善活動に繋げるようにしています。
ネクストメディアのメンバーは、新卒で入社した会社がそれぞれ別の業種・職種であり、当然ですが前提知識や価値観が異なります。
一人ひとりが日々学習していくことも重要ですが、互いに視点や経験を持ち寄ることで、刺激し合い学び合う時間が必要だと考えています。
まとめ
最近入社したメンバーからも「個人で学ぶ時とは違い、チームとして学んだ場合には同じ事柄でも新たな視点を得られる実感があります。未経験での入社で知識の習得に不安がありましたが、学べる環境が十分に提供されていることに感謝しています。」というコメントももらっているので、目の前の業務で忙しいこともありますが、みんなで時間を捻出して今後も勉強会を続けていきたいと思います。
ネクストメディアではマーケティングプランナー、デザインディレクターを募集しています。勉強会の内容についてはカジュアル面談の場でもご説明しているので、ネクストメディアで働くことに興味をお持ちの方はカジュアル面談をご検討ください。